獵頭公司7月25日人才推薦 某投資公司 集團助理總裁 60萬
自我評價：
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最高學(xué)歷北京大學(xué)碩士研究生，具備20年政府關(guān)系工作經(jīng)驗，目前擔(dān)任某大型公司助理總裁（實職），主導(dǎo)負責(zé)政府關(guān)系建立，可直接對所需政府部門；具備全面統(tǒng)籌管理能力，具備0-1搭建分公司能力，熟悉政府溝通機制，了解政府語言，具備成功經(jīng)驗。
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工作經(jīng)歷：
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某投資有限公司（2003.05 - 至今），集團助理總裁。
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1、負責(zé)分管公司政府關(guān)系、投資發(fā)展、數(shù)字化、法務(wù)等全面統(tǒng)籌管理工作，主導(dǎo)負責(zé)建立政府部門、行業(yè)協(xié)會和合作伙伴的良好關(guān)系，為公司業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)造良好環(huán)境；
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2、負責(zé)政府政策研究解讀，為集團投資發(fā)展提供政府視角，有利推動業(yè)務(wù)發(fā)展；
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3、幫助業(yè)務(wù)合作伙伴重點項目實體落地鄭州，負責(zé)與省商務(wù)廳、市相關(guān)部門包括經(jīng)開區(qū)管委會對接、談判，爭取土地、稅收等優(yōu)惠政策；
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4、負責(zé)突發(fā)事件、不良輿論事件處理，對于嚴(yán)重影響公司及合作伙伴形象的重大負面輿情，積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，以較小代價妥善處理并解決問題；
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5、數(shù)字化建設(shè)：作為 CIO 主導(dǎo)集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型 IT 戰(zhàn)略規(guī)劃、流程變革，推動集團轉(zhuǎn)型為數(shù)字化驅(qū)動的新型組織；主導(dǎo)完成業(yè)務(wù)架構(gòu)、財務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)的規(guī)劃、設(shè)計、落地、優(yōu)化，與金蝶、用友等供應(yīng)商協(xié)同構(gòu)建“業(yè)財一體化”的數(shù)字化平臺；
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6、合規(guī)體系：主導(dǎo)完善集團各項法律風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)控管理體系、法務(wù)制度，健全各項業(yè)務(wù)的法律合規(guī)相關(guān)管理制度和流程，搭建制度管理架構(gòu)，監(jiān)督和執(zhí)行集團的合規(guī)政策以及合同管理。
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